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总司理彩吧文娱平台下载

[日期:2013-08-02] 泉源:  作者: [字体: ]

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姓  名:  李老师  性  别:  男
婚姻情况:  已婚  民  族:  汉族
户  籍:  江西-景德镇  年  龄:  45
现地点地:  浙江-金华  身  高:  168cm
盼望地域:   广东、 浙江、 其他-其他 
盼望岗亭:   运营/办理类-(正/副)CEO/总裁/总司理
运营/办理类-厂长/副厂长
寻求职位:   运营总司理、 正/副总司理、 正/副总裁
教诲阅历
2010-03 ~ 2012-12 菲律宾太历国立大学 工商办理  硕士
1984-09 ~ 1988-07 江西工学院 化工机器  本科
培训阅历
2012-11 ~ 2012-12 金华经济技能开辟区 平安消费执法、法例及规范 消费运营单元次要担任人平安培训及格证书
2011-10 ~ 2011-11 引销文明传达无限公司 引销学 
2006-05 ~ 2006-07 香港休息力促进局 SPC;产物设计裕度剖析 
2002-09 ~ 2002-10 富祥(深圳)电子无限公司 ISO9001 
1989-07 ~ 1989-08 江西省石化厅 企业办理学,心思学 
任务经历至今23年10月任务经历,曾在7家公司任务
**公司 (2012-03 ~ 至今)
公司性子:  合股企业 行业种别:  机器制造、机电设置装备摆设、重产业
担当职位:  总司理  岗亭种别:  (正/副)CEO/总裁/总司理
任务描绘:  1)向导工场全体成员完成公司制定的产值,产物质量及营运本钱目的。
2)处置厂内有关工程,制造,财政,人力资源,国际贩卖,物料控制,消费方案,物料推销等一样平常任务。
3)制定,实行公司各项目标政策。确保工场具有充足的消费条件。
4)确保工场产物质量和营运本钱继续改良。
5)维护和改良公司的质量体系,确保公司的质量目的得以完成。
6)确保工场恪守相干法例,特殊是平安和环保法例等。
7)包管厂内平安消费和无种族和地区鄙视。
8)订定公司的开展计划、月度、年度及两年期任务方案。
9)完成董事长交办的别的任务。
10)计划和实行消费才能的调解(基于设置装备摆设,人力,物料供给等)以满意工场临时和短期消费需求。
11)活期向董事长提交种种文件和任务陈诉以实时反应工场的开展历程。
2012年各项要害稽核目标告竣状况精良并失掉董事会的高度评价:贩卖支出完成年度方案的105%,较上年增长了30%;净利润完成年度方案的150%,较上年增长了95%。
离任缘由:  寻求开展
**公司 (2009-07 ~ 2010-07)
公司性子:  民营企业 行业种别:  汽车、摩托车及零配件
担当职位:  团体副总裁,跃进镁业总司理  岗亭种别:  (正/副)CEO/总裁/总司理
任务描绘:  太原市跃进镁业无限公司是在环保要求的条件下,接纳先辈的消费技能以树立高服从的古代化深加工消费体系并施行国度级“镁合金污染及连铸技能财产化树模工程”高新资料专项项目而投资树立的消费企业。现已构成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国际屈指可数的最具完好的镁合金深加工专业企业之一。时期,我次要获得了以下任务成果:
1、经过对镁合金深加工行业停止深化过细的市场调研,我订定了《跃进镁业淫乱年战略计划书》,为企业的中临时开展指明白偏向。
2、为了片面进军汽车零部件制造业,我对企业消费体系停止了片面的计划和重新设计,实时指出公司仓储零碎存在严峻的办理缺陷,提出新建原镁堆栈、整改镁合金堆栈以完成原镁和镁合金分仓寄存的发起、组建了模具制造车间,并为镁合金压铸车间装备了完好的后加工工序。
3、率领企业经过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证,并经过了东北铝业团体、海尔团体及格供给商的资历认定。
4、列席了由太远市、清徐县人民当局经心构造的以清徐县当局和局部企业与在京清徐老乡配合举行的就“汽车配件产业园”项目筹建的恳谈会。并与中国汽车产业学会某副会长就国际和国际汽车业的开展情况停止了深入的研讨。
5、以团体技能中央为平台,组建了开辟团队,实时引进了十多名研发人才,优化设置装备摆设了企业现有的技能力气,有针对性地展开了要害性技能困难的攻关,为产物创新、工艺创新、进程创新、制度创新、构造和办理创新、市场营销创新和效劳创新提供了杰出的技能支持。
6、公司与重庆大学、太原理工大学树立了波动的战略同盟,战术上接纳“院所研讨,厂内共同或到场”的方法,仅在协作后期的6个月内就研收回十多款高新技能产物,为团体取得了新范畴中的竞争劣势,为企业完成超过式开展奠基了根底。
7、聚集公司全体消费技能职员创立了毛病诊断专家零碎和毛病案例库零碎,大大进步了消费技能职员、贩卖职员和效劳职员解答消费和客户疑问的才能。
8、引导了企业年度培训方案的顺遂停止,并适时对构造成员,特殊是构造中心成员,停止了继续的基于实行力、任务感、诚信、留意细节、认同构造主干的榜样带头作用,等构造举动实际的教诲;确保了构造成员具有完成构造目的的才能。
9、对企业的制度流程体系停止了片面的梳理,组建了营销办理任务组,改动了企业的薪酬体系,营建了以客户为导向的全员营销企业文明;极大地进步了企业的客户称心度。2010年上半年完成贩卖额较2009年同期添加超越100%。
离任缘由:  家庭缘由
**公司 (2007-05 ~ 2009-07)
公司性子:  外资企业 行业种别:  机器制造、机电设置装备摆设、重产业
担当职位:  工场总司理(厂长)  岗亭种别:  (正/副)CEO/总裁/总司理
任务描绘:  煜日升电子无限公司是一家大型港资企业,从事电开工具、电动文具和电动玩具的开辟、消费和贩卖。我统管人事行政部、物流部、推销部、工程部、消费部(拆卸、成型、喷油)、质量部、模具制造部、国际贩卖部,担任整个公司的运营办理任务。现将我的中心任务职责和任务成绩简述如下:
一、计划企业愿景。
1)修订了《2007年到2012年企业开展战略计划》。
2)经过企业外部变革,乐成与WAL-MART、OFFICEMA等巨擘树立了战略协作同伴干系。
3)企业被乐成评定为“深圳市高新技能企业”。
4)企业经过了“出口玩具消费企业质量答应”考核,顺遂进军高端玩具行业。
二、重修企业架构。
1)遵照“纵向紧缩构造,横向集成进程”的准绳,使公司构造架构扁平化。增添了行政总监和初级消费司理两其中间岗亭。
2)接收了研发部和国际市场部,并对其职员构造、知识构造作了调解。
3)对企业进程停止了较大革新,将五金冲压部、注塑部、压铸部兼并为成型部;极大地加强了消费体系的柔性,完成结果部绩效的片面提拔。
三、公道分派企业资源。
1)重新编写了《新产物开辟流程》和《模具设计与制造流程》及其全部附件并停止了继续培训;自2008年起新产物开辟服从进步一倍、模具制造部部的消费本钱低落30%、任务服从提拔50%。
2)美满了企业进程的各项根底数据;使企业消费自“目视办理”走向“数字化办理”,完成了从“平安消费”到“高效消费”的升华;提拔了本钱剖析在消费进程中的控制造用。
3)经过对精益进程控制的迷信筹划、严厉施行、经心诊断和仔细改良的继续循环,使产能广泛提拔20%的根底上,消费服从由80%左右逐渐进步到98%以上;产物直通率由2008年曩昔的90%进步到95%,进程及格率提拔到99%以上。
4)2008年、2009年延续两年客户称心度观察后果均为良好,真正完成了“将文具财产做强做精”的目的。极大地提拔了企业的行业位置。2007年产值较2006年提拔25.3%;2008年因环球金融危急和美元汇率的变革影响致使各项经济目标均低于目的值,但较2007年仍有所进步(以美元计)。
5)经心筹划和办理了公司的严重投资项目,仅在钜星电子惠州无限公司新厂筹建这一项目办理上为公司节流资金达380万元。
四、增强员工培训,扶植愈加良好的企业文明。
1)订定并推行了《员工手册》制度,美满了人力资源办理六大模块的任务;使企业运营和员工举动有法可依;大幅增加了各种劳资纠纷。
2)乐成扶植了以客户为导向的全员营销的企业文明。
离任缘由:  寻求开展
**公司 (2006-03 ~ 2007-04)
公司性子:  跨国公司(团体) 行业种别:  机器制造、机电设置装备摆设、重产业
担当职位:  工程与试产中央司理  岗亭种别:  机器工程师
任务描绘:  江裕科技是一家研发制造光,机,电信息产物的高科技团体公司。其运营范畴有:消费贩卖多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机(高科技智能设置装备摆设);电子白板和税控商用设置装备摆设等。
我的任务职责次要有:
工程与试产中央/初级机器工程师(2006年3月-2006年12月):
1)处置团体中心项目标一样平常任务(法国NEOPOST项目)。
2)向导各项目制程及夹具的改进以不时进步产能,呆板的功能和质量。
3)确保技能文件在相干部分内的的精良实行。
4)就NEOPOST项目协同本公司OEM和法国OEM及相干技能部分制訂年/季度产物开發和本钱方案。
5)向导各项目组的机器工程师完成OEM技能的引进及工程化导入任务。与相干外洋研发部分讨论设计改进事件。
6)担任相干技能文件的规范化考核及规范化任务。
工程与试产中央/司理(2007年1月起):
1)担任OEM/ODM项目技能材料的整理和导入任务,向导和指点相干工程师停止产物研发,设计的全进程。
2)担任新产物图纸的考核;担任外发零件及五金模具,压铸模具,注塑模具的图纸考核;并与制造商就技能、制造工艺、工时、本钱和质量包管等细节停止深化讨论;以确保产物的最大性价比。
3)布置相干工程技能职员对公司既有产物停止深度测试,对其设计的迷信性停止评定并赐与改进。如在对300KIII点阵打印机的委顿测试中发明其延续任务寿命只要设计要求的一半,我经过改换其局部零件的资料将其委顿寿命进步到设计要求的1.5倍。为此失掉公司高层的充沛一定。
4)担任工程技能职员业务才能的培训和进步,为团体多个部分保送了多位良好的技能人才。由于江裕消费运营的产物跨度大,实在施的办理形式为产物办理实业制。每个产物部都有独立的开辟部,各开辟部开辟的产物均须经过工程与测试中央的工程转化才干投入消费。故公司不断把该部分作为团体的技能中心部分。
离任缘由:  寻求开展
**公司 (2000-08 ~ 2006-02)
公司性子:  跨国公司(团体) 行业种别:  家具、家电、工艺品、玩具
担当职位:  常务副总司理  岗亭种别:  RD/研发司理
任务描绘:  公司建立于1986年4月,团体公司总占空中积为58000平方米,是一家以电子研发、消费、商业为一体的综合性的港资企业;次要消费安防监控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、数码相框、挪动电视及变压器和开关电源等产物。富祥团体无限公司下设四家子公司:富祥电子(东莞)无限公司、富祥电子实业(深圳)无限公司、全宇通(深圳)电子无限公司及盈烽科技无限公司。

工程部司理/富祥(东莞)电子无限公司(2000年8月—2002年3月)
1)主管开辟部,模具制造部,消费技能部、产物部;针对工场外部办理杂乱、一盘散沙的状况,我对部分体例作了较大调解,并增强了员工的头脑品行教诲使之树立准确的职业品德观。
2)在统领范畴内推行ISO9001体系,促进员工的勾结协作肉体,明白职责权限;营建了责任共担、职责可述的良性任务气氛。
3)力图在任务中起到楷模作用,自动承当详细设计义务为公司设计了多歀范例的家电产物。

常务副总司理/富祥(深圳)电子无限公司(2002年3月—2005年5月)
1)任务直属董事长布置,统管团体新产物开辟与推行事件;向导企业经过ISO9001认证。
2)帮忙董事长对香港市场部的任务流程作了较大调解,组建了专家资讯团队;为企业引进了先辈的办理理念;对进步企业的任务服从作了较大奉献。
3)对公司,对老板十分忠实。在团体行将遭遇查封、连续解散员工之际,我仍遵从董事长之命前去东莞长安镇组建淇华电子厂;将多歀新产物顺遂投产,并一次性经过客户验收。
离任缘由:  企业被查封
**公司 (1991-07 ~ 2000-08)
公司性子:  外资企业 行业种别:  家具、家电、工艺品、玩具
担当职位:  总工程师  岗亭种别:  (正/副)CEO/总裁/总司理
任务描绘:  雄辉团体是一家专业从事家用电器、电动玩具和电开工具等产物设计、消费和贩卖的大型港资企业,年产值5亿多港元。 其间,我次要获得了以下任务成果:
一、1991年7月--1994年3 月担当机器工程师时期
1)将产物设计周期(手工画图)由两个月延长到一个月内。
2)为公司组建了模具制造部,并大大地进步了产物开辟的质量。
3)设计了多款组合音响、榨汁机、微型车载活塞式氛围紧缩机等产物。
二、1994年3月--1998年8月担当研发部司理时期
1)1995年景功推行盘算机辅佐设计(AutoCad R12)。
2)1998年终推行3维盘算机辅佐设计(ProE19)。
3)部分年均为公司设计开辟50多款新产物。
三、1998年8月--2000年8月担当总工程师时期
1)乐成对研发部、消费工程部、工模部、质量部以及供给商办理委员会停止CE整合。
2)完成新产物开辟各项绩效目标的片面提拔达50%。
3)1998年客户称心度得分为96分;1999年客户称心度得分为98分。
离任缘由:  寻求开展
**公司 (1988-07 ~ 1991-05)
公司性子:  国有企业 行业种别:  煤油、化工、地质
担当职位:  设置装备摆设办理  岗亭种别:  机器设计/制造工程师
任务描绘:  ○1、基建办施工员:到场了年产2500吨EPS工程的装置调试任务;10吨蒸锅炉炉的装置调试任务。
○2、塑料分厂设置装备摆设办理员:从事模具设计,设置装备摆设更新和设置装备摆设维护等相干任务。时期,我到场或单独设计的模具达20多套。
○3、综合车间设置装备摆设副主任:担任综合车间的筹建、装置、试产及设置装备摆设维护的办理任务。
离任缘由:  寻求开展
项目经历
江西四海物流、商贸城 (2011-05 ~ 2012-01)
担当职位:  常务副总司理(掌管片面任务)
项目描绘:  香港安乐团体投资14000万元在江西省、万年县昌万公路与206国道接口处购置了297亩地皮,并倾力将其打形成了鄱、余、万物流买卖中央园区。
责任描绘:  1、担任协同县计划局顺遂完成了园区的计划。
2、担任和谐企业与当局的干系,并寻求取得当局的最大搀扶。
3、为企业顺遂进军房地产开辟行业,实时率领企业顺遂经过了3级房地产开辟资历认证。
4、实时组建了营销办理团队,并对企业的营销战略停止了合符时宜的优化,为企业发明了极大的经济效益。
5、担任分公司的一样平常营运办理,并指点和稽核了建立组、营销组、物流组、大市场组、亿元村组的任务进程。
技艺特长
专业职称:  特级CPM(CPM淫乱
盘算机程度:   初级
盘算机细致技艺:  通晓PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003,POWER POINT
技艺特长:  1)通晓ISO9001、TS16949质量办理体系,ISO14001情况办理体系和六西格玛精益消费办理体系;10年大型企业高层办理的任务阅历;具有丰厚的企业片面办理才能和先辈的办理理念。
2)有亲和力,能奇妙地运用种种会谈本领和向导条件、艺术、准绳和办法 ,发明性地处置种种非规范化、非形式化、非定量化的向导和营销运动,具有杰出的市场开辟和营销才能。
3)精于新产物开辟的办理和创新,通晓模具设计与制造;12年开辟部司理、总工程师的任务阅历;能在最短的工夫内,用最低的本钱向导研发团队开辟出满意主顾需求的产物和效劳。
4)踏实的机器原理和机器零件实际根底;通晓机电设置装备摆设的研发及其零件的设计精度和资料的选用;通晓精细齿轮和机器零件的设计、加工和检测;有丰厚的机电产物构造设计、工程导入和质量控制的经历。
5)精于消费方案与制造进程的办理和创新;能经过集成各个部分的职能,努力于制造工夫周期、产物质量、消费本钱和企业柔性的继续改良;片面提拔企业的全体绩效,进而确保企业的中心竞争力。
6)擅长与供给商树立集成的战略同伴干系,视供给商为企业的“内部制造实体”,并将其无效地导入企业运营进程,借以进步企业的全体制造才能。
7)纯熟掌握国度休息、平安、情况等法例,有应对种种验厂的乐成经历(ICTI;WAL-MART;平安供给链等);通晓人力资源各模块的运作,能制定人力资源战略,以确保最大限制满意企业的人力需求。
8)精于工艺优化;经过对产物或企业进程的可加工性和流程性检察,订定可以付诸于理论的“质量方案”,确定要害工序和要害进程的任务规范,并将其作为增强企业办理,稽核进程绩效的根据。
9)精于本钱办理,熟习财政办理;有最大限制为企业发明利润的才能。
言语才能
平凡话:   流畅 粤语:   流畅
英语程度:   cet-4
英语:  普通 
求职意向
开展偏向:  产物开辟、消费制造和市场营销是企业运营的三大中心模块。顺水推舟地运用种种构造化和非构造化的办理艺术充沛和谐和继续进步三者的服从一直是我办理举动的中心主题。正如基本正夫社长的一句座右铭 “改进、改进、再改进”所描绘的那样,理论中我习气努力于精益进程控制的PDCA循环到达继续提拔企业三大中心模块的绩效。特殊是在近几年的运营理论中,我又越发身临其地步意会到市场营销的神奇妙妙!我的全员营销的办理理念能使我疾速动手于营销进程的引流,相同、成交和追销等各个关键进步营销团队的任务服从。我一直以为任何一个团队都隐蔽着宏大的力气。我们的服从完全可以进步一倍、两倍......乃至是三倍!固然,办理的地步没有最好,只要更好。我,可以率领您的企业不绝地寻求更好。
其他要求:  
本身状况
自我评价:  自己临时努力于机电设置装备摆设、塑胶产物、消耗电子产物、电开工具产物和家用电器产物的研发、消费和贩卖办理任务;有丰厚的项目办理经历;为人老实、勤劳、思想矫捷、擅长体会下级意图;有很强的向导才能和实行力,能和谐好构造成员之间的协作干系;有丰厚的产物开辟办理、推销办理、消费与质量办理、营销办理和进程绩效办理的经历;有强列的奇迹心和团队责任感、有很强的自励才能、能仔细看待任务中的每个细节。
兴味喜好:   户外锤炼、下围棋、自我学习和团队教诲。
获奖嘉奖
江西电化厂良好通讯报道员 1990-09-16
相干证书
中国职业司理物证书(CPM淫乱) 2010-12-01
中国职业司理人特级职业资历认证证书(CPM淫乱) 2010-12-01

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  好,写的真好   (小付 ,2016-03-30 )
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